高低溫試驗(yàn)箱創(chuàng)業(yè)園45平方米的辦公室也已 |
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發(fā)布者:無(wú)錫瑪瑞特科技有限公司 發(fā)布時(shí)間:2020/11/9 3:53:04 點(diǎn)擊次數(shù):325 關(guān)閉 |
。ㄓ浾 張斂 通訊員 張啟明 劉。┟磕甑奈辶露际谴髮W(xué)生求職旺季,不過(guò)也有些人不找工作,選擇自己當(dāng)老板。2009年,陳高輝從寧職院模具設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)后,決定自主創(chuàng)業(yè),在北侖區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園辦了一家小型外貿(mào),三年后,他闖出了一片新天地。 昨天一早,身為寧波天鷹檢測(cè)設(shè)有限總經(jīng)理的陳高輝就趕到余姚一家汽車零部件生產(chǎn),洽談一個(gè)六七十臺(tái)設(shè)的訂單。 如今看起來(lái)紅紅火火的工,在創(chuàng)辦之初卻是舉步維艱。2009年底,陳高輝在北侖一家汽車零部件銷售做了3個(gè)月之后,懷揣著當(dāng)“老板的夢(mèng)”,東拼西湊了10萬(wàn)元錢(qián),和一位同學(xué)創(chuàng)辦了寧波天鷹檢測(cè)設(shè)有限,代理銷售影像儀、三坐標(biāo)、鹽霧機(jī)、探傷儀等各類檢測(cè)設(shè)。 那時(shí)候,陳高輝每天奔走,到處跑業(yè)務(wù),早上5點(diǎn)鐘出門(mén),晚上回家后還要在網(wǎng)上找第二天需要的客戶資料,經(jīng)常忙碌到半夜12點(diǎn)。的開(kāi)支也精打細(xì)算,一分錢(qián)恨不得掰成兩半來(lái)用。他基本不吃早飯,中午就蹲在馬路邊啃一包8毛錢(qián)的方便面, 啃完后,再用塑料瓶灌上自來(lái)水解渴,晚飯也是方便面。去外地出差,陳高輝一定要買下午的車票,因?yàn)榈秸竞罂梢灾苯幼≡谲囌,省下一筆住宿費(fèi)。 就這樣起早貪黑、省吃儉用地干了三四個(gè)月,天鷹終于有了一批自己的客戶。為了更好地服務(wù)客戶,他招聘了一名電話客服員兼銷售員,的業(yè)務(wù)量也開(kāi)始不斷增加,復(fù)合鹽霧試驗(yàn)箱六個(gè)月后,他賺到了人生中的個(gè)100萬(wàn)元。也就在那時(shí),復(fù)合鹽霧試驗(yàn)箱他看到這個(gè)行業(yè)蘊(yùn)含的巨大商機(jī)。 “全國(guó)有那么多零部件生產(chǎn)企業(yè),可當(dāng)時(shí)生產(chǎn)零部件檢測(cè)設(shè)的企業(yè)不超過(guò)15家,復(fù)合鹽霧試驗(yàn)箱浙江省內(nèi)只有一家,這中間潛藏著多么大的市場(chǎng)需求。”陳高輝說(shuō)。 2010年8月,他投資150萬(wàn)元,在大碶城灣工業(yè)區(qū)租下800平方米房,高低溫試驗(yàn)箱成立了一家新工寧波雄鷹檢測(cè)設(shè)有限。他用“以股換人”的方式挖來(lái)了省外一家檢測(cè)設(shè)生產(chǎn)的長(zhǎng),開(kāi)始生產(chǎn)影像坐標(biāo)儀等設(shè)。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的研制和改進(jìn),他們終于成功生產(chǎn)出批合格的產(chǎn)品。 接下來(lái)就是參加展會(huì)尋找客戶。陳高輝用“意料之外,情理之中”來(lái)形容次參展的感受:“我們對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有信心,但沒(méi)有想到反響會(huì)那么好,帶去參展的四臺(tái)機(jī)器不到一天就被全部買走了,另外還新接了十七八臺(tái)!贝撕,不少企業(yè)主動(dòng)找到他,要求供貨,2011年雄鷹員工增加到25名,年銷售接近900萬(wàn)元。 訂單接踵而至,大碶的工已經(jīng)無(wú)法滿足生產(chǎn)需要,創(chuàng)業(yè)園45平方米的辦公室也已經(jīng)太小,不再適合接待客戶。2012年,陳高輝選擇離開(kāi)城灣工業(yè)區(qū),離開(kāi)創(chuàng)業(yè)園。他把搬至大港工業(yè)城,房面積增加到8000平方米,高低溫試驗(yàn)箱員工人數(shù)增加到50多名。 可是,隨著越來(lái)越多的人進(jìn)入這個(gè)行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)日漸加劇。陳高輝重新調(diào)整戰(zhàn)略,開(kāi)始承接測(cè)量機(jī)制造企業(yè)美國(guó)LeaderMetro1ogyInc國(guó)際計(jì)量產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的代加工業(yè)務(wù),并著力擴(kuò)大“雄鷹”品牌的生產(chǎn)規(guī)模,力求兼顧代工與自創(chuàng)品牌,走出單一運(yùn)行模式。
他購(gòu)入激光干涉儀等先進(jìn)裝配設(shè),取代人工裝配,將誤差從3微米降為2微米,同時(shí)引入“6S”管理法,提高生產(chǎn)效率,高低溫試驗(yàn)箱保證產(chǎn)品質(zhì)量。2012年,實(shí)現(xiàn)年銷售約3000萬(wàn)元,其中一半來(lái)自自創(chuàng)品牌。 |