步入式高低溫試驗(yàn)室而提高銷售效率是增加商

　　為期兩天的CDIE 2019中國(guó)數(shù)字化創(chuàng)新展暨首席信息官峰會(huì)于2019年5月17日在商城&波特曼麗思卡爾頓酒店圓滿閉幕！CDIE 2019是由Dot Connector(華昂商務(wù)咨詢)主辦，助力企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代下發(fā)展與增長(zhǎng)的盛會(huì)，已被打造成為2019年全國(guó)科技創(chuàng)新的風(fēng)向標(biāo)和業(yè)界國(guó)際性、權(quán)威性的交流平臺(tái)。峰會(huì)以“數(shù)字中國(guó)，智創(chuàng)未來(lái)”為題，與嘉賓們暢談數(shù)字未來(lái)，共享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，高效助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　本次大會(huì)匯集了共102位海內(nèi)外企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及科技創(chuàng)新精英在11場(chǎng)論壇中發(fā)表了主題演講和分享，吸引了全球近2000多位與會(huì)嘉賓現(xiàn)場(chǎng)參與，100余家海內(nèi)外媒體同步報(bào)道，還有10W+人次通過(guò)在線直播觀看。此外，CDIE 2019現(xiàn)場(chǎng)共有54家科技企業(yè)參展，在超過(guò)700平方米的展示區(qū)域內(nèi)，展示了語(yǔ)音與人臉識(shí)別，物聯(lián)網(wǎng)，智能決策，區(qū)塊鏈，大數(shù)據(jù)與AI，信息與通信技術(shù)等領(lǐng)域的創(chuàng)新成果，盛況空前。

　　CDIE 2019還特別設(shè)置了定制早餐會(huì)，定制午宴及主題晚宴多樣的交流會(huì)，給定邀VIP與會(huì)嘉賓提供了參與體驗(yàn)，讓嘉賓們充分利用現(xiàn)場(chǎng)高效時(shí)間和資源，進(jìn)行思維碰撞與交流。

　　大會(huì)在主辦方Dot connector(華昂商務(wù)咨詢)創(chuàng)始人兼CEO楊晨華先生的發(fā)言下拉開帷幕，他提到近一年來(lái)，已有的商業(yè)模式被顛覆的周期越來(lái)越短，上世界九十年代數(shù)碼興起，高低溫交變濕熱試驗(yàn)箱曾經(jīng)的世界500強(qiáng)在2012年全部破產(chǎn)，一部蘋果手機(jī)讓諾基亞垮塌，從開放傳統(tǒng)銀行打造未來(lái)的智慧銀行，制造業(yè)越來(lái)越多的物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，智能化制造，無(wú)一不說(shuō)明這個(gè)時(shí)代的企業(yè)不改變就會(huì)面臨被淘汰。大數(shù)據(jù)與云計(jì)算等新興技術(shù)的核心功能我們認(rèn)為是給予很多企業(yè)快速試錯(cuò)調(diào)整自己創(chuàng)業(yè)模式創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，而企業(yè)背后的管理者以及技術(shù)領(lǐng)袖，一定要把握住這個(gè)時(shí)代，真正做到成功驅(qū)動(dòng)企業(yè)變革創(chuàng)新。

　　企業(yè)需要制定一個(gè)一體化集成的數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃，在內(nèi)部要培養(yǎng)相關(guān)的創(chuàng)新能力，要有重要的數(shù)字工具技術(shù)伙伴，同時(shí)要制定未來(lái)五年的愿景和計(jì)劃，并快速地行動(dòng)。而更重要的是，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不只是IT部門的參與，而是所有部門的數(shù)字化變革，這樣才能影響消費(fèi)者，讓消費(fèi)者感受到產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)字化創(chuàng)新，讓他們一同參與企業(yè)數(shù)字化變革。

　　雖然現(xiàn)在所有行業(yè)都在談數(shù)字化轉(zhuǎn)型，然而真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)連5%都不到。原因在于大多數(shù)企業(yè)并不清楚數(shù)字化到底是什么，以及企業(yè)到底為什么要數(shù)字化。其實(shí)數(shù)字化的本質(zhì)是服務(wù)市場(chǎng)，而企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型是為了更加貼合用戶提高用戶滿意度，實(shí)現(xiàn)更高盈利。企業(yè)做數(shù)字化需要有數(shù)字化思維，同時(shí)確立數(shù)字化目標(biāo)，做好數(shù)字化規(guī)劃。

　　對(duì)于制造業(yè)數(shù)字化，也就是新制造，要有業(yè)務(wù)的數(shù)字化，商業(yè)的數(shù)字化，因此需要構(gòu)建一個(gè)流程，一個(gè)服務(wù)可以把客戶以及產(chǎn)品業(yè)務(wù)鏈接起來(lái)，來(lái)保證服務(wù)非�？焖俚毓┙o給客戶。

　　在零售行業(yè)，中國(guó)市場(chǎng)目前是全球競(jìng)爭(zhēng)激烈，也是變革快的。在這樣的市場(chǎng)挑戰(zhàn)下，CFB集團(tuán)是如何快速打入新零售，打造新業(yè)態(tài)的？是內(nèi)部管理的優(yōu)化，所有的內(nèi)部管理要在手機(jī)上可以實(shí)現(xiàn)，從而精準(zhǔn)控制成本，追求增長(zhǎng)。第二是外部行銷，要快速打通跨品牌數(shù)據(jù)，同時(shí)建立外賣-門店-消費(fèi)者評(píng)價(jià)-會(huì)員這一消費(fèi)閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)成功的跨品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷。現(xiàn)在幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化管理的系統(tǒng)很多，但重點(diǎn)是如何將這些系統(tǒng)，方案結(jié)合到一起，用的項(xiàng)目管理方式，快速推進(jìn)到每一個(gè)門店，每一個(gè)員工手里。

　　作為的鉆石供應(yīng)商，周大福在數(shù)據(jù)建模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)方面有自己獨(dú)創(chuàng)的組織模型。同時(shí)，周大福的數(shù)據(jù)收集覆蓋從原石采買到切割鑲嵌的全部流程，因此可以追蹤到每一顆鉆石里的“DNA”，從而保證消費(fèi)者的權(quán)益。除此之外，周大福已率先實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化GIA證書（鉆石鑒定），與平安和安盛保險(xiǎn)一起為顧客提供鉆石區(qū)塊鏈保險(xiǎn)，與南方航空打通積分兌換里程服務(wù)等，致力于用區(qū)塊鏈技術(shù)為顧客提供更可靠的鉆石服務(wù)。

　　數(shù)字化時(shí)代企業(yè)安全問(wèn)題越來(lái)越多和業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)合，因此企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)的增長(zhǎng)必須和IT預(yù)算增長(zhǎng)緊密掛鉤，從而增加收入增加盈利機(jī)會(huì)，減少損失。其次，IT必須要理解企業(yè)的業(yè)務(wù)邏輯，包括業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)架構(gòu)，IT架構(gòu)，然后把風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)結(jié)合到一起，這就要求企業(yè)內(nèi)部有跨部門跨團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作的能力。后，企業(yè)安全問(wèn)題還是要靠IT把基礎(chǔ)設(shè)施安全做好，繼而把開發(fā)終端和數(shù)據(jù)安全做好，終融合到業(yè)務(wù)，把業(yè)務(wù)做好，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利增長(zhǎng)。

　　在傳統(tǒng)化妝品企業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型中，技術(shù)驅(qū)動(dòng)是非常重要的部分。傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要依靠三個(gè)方面：經(jīng)營(yíng)思維、營(yíng)銷推廣和效率提高、組織保障。傳統(tǒng)企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不會(huì)變的是商業(yè)本質(zhì)和產(chǎn)品，以及技術(shù)作為支撐力的地位。轉(zhuǎn)型可以分為三個(gè)階段：信息化階段、數(shù)字化階段和人工智能階段。，在目前的新零售中，人是要?jiǎng)?wù)，整個(gè)零售產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成了多元化的網(wǎng)狀式結(jié)構(gòu)。商業(yè)智能分析是對(duì)于人效品效的重要評(píng)估部分。第二，大數(shù)據(jù)和C2B的發(fā)展使得產(chǎn)品的定制化和專屬化成為可能，而提高銷售效率是增加商品精準(zhǔn)度的重點(diǎn)。第三，數(shù)據(jù)能力和模型使得企業(yè)采集效率更高、結(jié)果更精準(zhǔn)，從而準(zhǔn)確地完成市場(chǎng)的趨勢(shì)預(yù)判和整個(gè)商品的監(jiān)控。第四，營(yíng)銷推廣在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中非常重要，互動(dòng)玩法、數(shù)字快閃以及新媒體等等都是重要手段。第五，對(duì)于業(yè)務(wù)形式的重新定義以及人力資源部門的重新定位也是企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中必不可少的兩方面，這樣民族企業(yè)才能更好擁抱互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)。

　　消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的核心是流量，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心是效益，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，蒙牛企業(yè)開創(chuàng)性的做法就是雙網(wǎng)協(xié)同，關(guān)鍵課題就是把消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)納入到流量，來(lái)推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)效益的提升。，消費(fèi)者的洞察體系、門店經(jīng)銷商以及智慧供應(yīng)鏈體系是在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)體系上值得關(guān)注的三點(diǎn)。第二，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)里，值得關(guān)注的也是三點(diǎn)：研發(fā)與質(zhì)量、智能制造和供應(yīng)商生態(tài)圈體系。第三，數(shù)字化轉(zhuǎn)型從愿景到落地實(shí)現(xiàn)，靠的是三步走戰(zhàn)略：傳統(tǒng)業(yè)務(wù)通過(guò)新技術(shù)實(shí)現(xiàn)向數(shù)字的轉(zhuǎn)化、數(shù)字和業(yè)務(wù)的融合、業(yè)務(wù)的重構(gòu)。第四，真正實(shí)現(xiàn)這些戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的融合以及閉環(huán)的反饋，主要有兩方面：云計(jì)算和管理云資源的安全體系。第五，通過(guò)智能制造，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)信息化系統(tǒng)都能夠得以結(jié)合起來(lái)，但這只是起點(diǎn)，整個(gè)生態(tài)數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)協(xié)同和業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新才是終目標(biāo)。

　　在汽車的購(gòu)買過(guò)程中，消費(fèi)者的痛點(diǎn)主要有兩方面：價(jià)格不透明和金融手續(xù)費(fèi)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，技術(shù)數(shù)字化成為解決負(fù)面用戶體驗(yàn)的重要方式。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)和大數(shù)據(jù)推動(dòng)了能源供給方式的革新，從而大大提高了用戶補(bǔ)能體驗(yàn)。汽車在當(dāng)代，除了是移動(dòng)工具，更代表了生活方式。通過(guò)將汽車售賣中心、用戶互動(dòng)方式及用戶數(shù)據(jù)庫(kù)中心數(shù)字化和信息化，一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)和反饋的閉環(huán)就此產(chǎn)生，從而才能產(chǎn)生完美的用戶體驗(yàn)�；�于生活服務(wù)的新型商業(yè)模式將會(huì)是智能汽車未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

　　寶馬在中國(guó)的發(fā)展首先要趨向政策計(jì)劃，電動(dòng)汽車，清潔能源汽車發(fā)展前景廣闊，遵循自動(dòng)化、電動(dòng)化、互聯(lián)化、共享化、服務(wù)化的發(fā)展戰(zhàn)略。第二，利用數(shù)字化，數(shù)據(jù)和AI為消費(fèi)者提供一些個(gè)性化服務(wù)�，F(xiàn)階段著眼于新能源，ICV（智能互聯(lián)汽車），人工智能和共享經(jīng)濟(jì)四個(gè)領(lǐng)域。建立更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)吸引企業(yè)人才，與大學(xué)合作將科研成果與市場(chǎng)結(jié)合，舉辦大賽、峰會(huì)收集更多新點(diǎn)子，以及尋求與有意思初創(chuàng)企業(yè)的合作等方式才是寶馬未來(lái)在中國(guó)的發(fā)展前景。

　　“以前把車做好賣出去事情就結(jié)束了，現(xiàn)在要把相關(guān)體驗(yàn)做得更好，消費(fèi)者需要更好的體驗(yàn)，他卻不一定買車�！备Ｌ仄�車智能出行的亞太區(qū)首席財(cái)務(wù)官馮海通過(guò)自駕游這一領(lǐng)域，提及增強(qiáng)體驗(yàn)即要滿足消費(fèi)者需要一體化的訴求，借助平臺(tái)和工具帶給用戶除了車子本身之外的更多服務(wù)式體驗(yàn)。一體化的打包式服務(wù)，高低溫交變濕熱試驗(yàn)箱實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的機(jī)械之美，到新時(shí)代的體驗(yàn)至上。

　　站在企業(yè)角度，項(xiàng)目終回報(bào)是逐力的市場(chǎng)化投資機(jī)構(gòu)中的重點(diǎn)，因此模式創(chuàng)新的力量、速度都優(yōu)于技術(shù)創(chuàng)新。近20年的模式創(chuàng)新，目前大部分處于B端，因此要深入行業(yè)去尋找解決方案。而技術(shù)創(chuàng)新主要要靠長(zhǎng)時(shí)間的積累。第二，各方差異化大的需求需要用大的區(qū)分和相應(yīng)的第三方定制化來(lái)滿足。第三，在數(shù)字化和信息化的領(lǐng)域，人均收入、人工成本的提高將會(huì)帶來(lái)創(chuàng)新機(jī)會(huì)。而創(chuàng)新的方向，要深刻理解企業(yè)的需求痛點(diǎn)在哪。細(xì)化來(lái)說(shuō)，企業(yè)營(yíng)銷的需求、獲客是痛點(diǎn)，其次是提高效率，以及剛需問(wèn)題。

　　模式和技術(shù)創(chuàng)新都非常重要，二者無(wú)法剝離、不可偏廢。企業(yè)想要在創(chuàng)新方面有所成就，就要在一定程度上有足夠大的。未來(lái)可規(guī)�；�的獨(dú)立產(chǎn)品是追求重點(diǎn)，看似定制化的產(chǎn)品背后是模塊化所組成，非定制化的獨(dú)立產(chǎn)品很可能會(huì)成為行業(yè)制高點(diǎn)。衣食住行都是可以切入的大市場(chǎng)，對(duì)于2B來(lái)說(shuō)，提高效率是核心的問(wèn)題。

　　目前簡(jiǎn)單的商業(yè)模式創(chuàng)新機(jī)會(huì)越來(lái)越少，而是進(jìn)入了一個(gè)更高門檻創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，而技術(shù)創(chuàng)新可能會(huì)日益成為國(guó)家創(chuàng)業(yè)的主旋律。盡管如此，商業(yè)模式創(chuàng)新也依然會(huì)一直存在。二者對(duì)于一個(gè)來(lái)說(shuō)是相輔相成的。對(duì)于產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化追求對(duì)于軟件來(lái)說(shuō)是不可或缺的，而且標(biāo)準(zhǔn)化程度越高越好。數(shù)字化信息化創(chuàng)新的框架一般從三個(gè)維度來(lái)切入：IT基礎(chǔ)架構(gòu)變化帶來(lái)的改變、政策監(jiān)管和新業(yè)務(wù)創(chuàng)新。根據(jù)這幾個(gè)維度來(lái)順勢(shì)而為，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)會(huì)是上乘之選。

　　對(duì)于金融的定義，是科技的發(fā)展，是跨時(shí)間和跨空間的交換。在金融領(lǐng)域，難對(duì)沖的問(wèn)題就是信任風(fēng)險(xiǎn)，因此有了人工智能的引進(jìn)。AI和深度學(xué)習(xí)的本質(zhì)是數(shù)學(xué)，不管是產(chǎn)業(yè)還是金融，監(jiān)督和非監(jiān)督學(xué)習(xí)都是基本的方法，因此相關(guān)性非常重要。現(xiàn)在宏觀政策和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都在鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)同時(shí)轉(zhuǎn)型，給零售帶來(lái)了大好前景。AI在金融的應(yīng)用有三方面：智能頭部、智能風(fēng)險(xiǎn)和智能交易。大數(shù)據(jù)風(fēng)控和智能風(fēng)控，是Ai與金融有力的結(jié)合點(diǎn)。

　　保險(xiǎn)行業(yè)所面臨的問(wèn)題主要是三方面：云服務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)和微服務(wù)。數(shù)據(jù)庫(kù)的云化的實(shí)現(xiàn)、性能的提高、解決移動(dòng)互聯(lián)的壓力以及保存承接老數(shù)據(jù)是行業(yè)內(nèi)的重點(diǎn)課題。在云化形式下，保險(xiǎn)行業(yè)無(wú)疑需要一定的轉(zhuǎn)型，混合云架構(gòu)和智能交互會(huì)是優(yōu)先考慮的選擇。保險(xiǎn)行業(yè)未來(lái)的技術(shù)創(chuàng)新很可能是圍繞核心系統(tǒng)和中臺(tái)系統(tǒng)的同步問(wèn)題和壓力的處理問(wèn)題這兩個(gè)方面。第二，關(guān)于信息安全，安全架構(gòu)可以基于混合云的統(tǒng)一調(diào)度之上，外網(wǎng)安全和桌面安全是追求重點(diǎn)。

　　金融科技助力金融服務(wù)落地生根，因此對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。同時(shí)它也是大數(shù)據(jù)風(fēng)控和反欺詐的重要手段，包括生物技術(shù)識(shí)別、依托大數(shù)據(jù)和AI建立全面的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警設(shè)等。此外，區(qū)塊鏈也是未來(lái)能夠改變銀行運(yùn)作方式的重要因素。開放銀行的發(fā)展和建設(shè)模式，拓寬了金融領(lǐng)域的平臺(tái)，但同時(shí)也要有相應(yīng)的法律法規(guī)來(lái)完善信息保護(hù)問(wèn)題。再者，金融科技也是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的手段，借以實(shí)現(xiàn)跨銀行、跨區(qū)域的技術(shù)共享、產(chǎn)品共享和資源共享。

　　餓了么到今天為止平均每天配送1500萬(wàn)單，要達(dá)到這樣的效率,首先我們要維持商戶，騎手，用戶三方之間的動(dòng)態(tài)平衡，實(shí)在不得以我們希望限制一些訂單，其次全國(guó)有三百多萬(wàn)個(gè)騎手，我們會(huì)把他們按區(qū)域承包給代理商，代理商來(lái)負(fù)責(zé)騎手的培訓(xùn)與KPI。后是比較技術(shù)性的模塊，我們利用阿里云大數(shù)據(jù)做離線規(guī)劃，進(jìn)行時(shí)間預(yù)估，建立智能調(diào)度系統(tǒng)，從而智能分單到騎手，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模，高效率的蜂鳥即時(shí)配送，再通過(guò)營(yíng)銷做到知曉用戶喜好，利用藍(lán)牙，WiFi去精準(zhǔn)定位騎手，將這些作為線下場(chǎng)景把控的參考信號(hào)實(shí)現(xiàn)線下反哺線上的融合營(yíng)銷。

　　中國(guó)企業(yè)國(guó)際化，在2012年的時(shí)候就認(rèn)為是必然的趨勢(shì)，而且還是進(jìn)入規(guī)�；�階段的一個(gè)時(shí)間點(diǎn)。2012年的時(shí)候中國(guó)電商占到社會(huì)零售消費(fèi)整個(gè)大盤滲透率大概6.2%，2018年的時(shí)候滲透率上升8.4%，全國(guó)社零售大盤38萬(wàn)億規(guī)模，中國(guó)尤其是互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的企業(yè)，超高速發(fā)展，并且今天，在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以后，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)和世界上秀的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)已經(jīng)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)了。無(wú)論資源獲取，投資資金獲取，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跟西方互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)沒(méi)有太大差距了，另外正是因?yàn)閭鹘y(tǒng)行業(yè)比較薄弱，新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很短時(shí)間獲得消費(fèi)者青睞，獲得大量市場(chǎng)，同時(shí)帶動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)加互聯(lián)網(wǎng)都在數(shù)字化，無(wú)論信息流通，還是基于IT解決方案方面的應(yīng)用，還是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新都是非常層出不窮的，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)這些企業(yè)比以往更加容易觸達(dá)世界各地不同的市場(chǎng)，和消費(fèi)群體，我們非�？春弥袊�(guó)企業(yè)接下來(lái)十年二十年的國(guó)際化進(jìn)程。

　　數(shù)字化潛在的價(jià)值要通過(guò)被人們捕獲或是識(shí)別而體現(xiàn)出來(lái)，不只是通過(guò)電腦來(lái)生成一個(gè)數(shù)字化方案。推動(dòng)IT部門發(fā)現(xiàn)新價(jià)值以及識(shí)別潛在的價(jià)值，個(gè)性化和大量的多元化將會(huì)是未來(lái)走向。在未來(lái)國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展中，將數(shù)字化應(yīng)用應(yīng)用到真實(shí)的生活場(chǎng)景中，將可能成為轉(zhuǎn)型制高點(diǎn)，并且中國(guó)的消費(fèi)者未來(lái)會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)世界的潮流，如何在全世界推廣中國(guó)目前所達(dá)到的數(shù)據(jù)化體驗(yàn)，將是未來(lái)的一大挑戰(zhàn)和重點(diǎn)領(lǐng)域。

　　所有行業(yè)都要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其中面臨挑戰(zhàn)的是傳統(tǒng)企業(yè)。數(shù)字化實(shí)質(zhì)上是組織變革，對(duì)于想要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，要?jiǎng)?wù)是改變企業(yè)制度，讓真正掌握新技術(shù)的年輕人成為企業(yè)帶頭人。在“裂變式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”中雇傭制留不住人才，在社會(huì)制度保護(hù)落后產(chǎn)業(yè)的前提下創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)難以生存。然而裂變制度就是通過(guò)競(jìng)選不斷產(chǎn)生符合時(shí)代要求的領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，老做老業(yè)務(wù)，新做新業(yè)務(wù)之后再去影響老。其一要賦能，利用企業(yè)資源培養(yǎng)人才。其二，不要等企業(yè)落后時(shí)才開始培養(yǎng)新鮮血液。其三，企業(yè)培養(yǎng)人才并非一次性的，堅(jiān)持不斷培養(yǎng)才會(huì)代代相傳促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。同時(shí)財(cái)富能力也至關(guān)重要，好的東西只需要使用，不需要擁有，二手的才是的，用投資的思維去消費(fèi)。裂變式創(chuàng)業(yè)制度說(shuō)明了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)造要先把組織做好。

　　一個(gè)品牌在中國(guó)市場(chǎng)上擁有一席立足之地，就要沒(méi)有新零售舊零售之分，關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)文化和團(tuán)隊(duì)做事方式，快速不是選擇，而是要慢慢把品牌的本質(zhì)提煉出來(lái)。生意從來(lái)不僅僅是品牌建設(shè)，而是要內(nèi)容和銷量百分之百結(jié)合，在C2B模式中，用很多的C引導(dǎo)出更大的B。目前新零售、新品牌中的“新”，是一個(gè)國(guó)際化、世界化的進(jìn)程，是由社交媒體逐步進(jìn)入商業(yè)化的過(guò)程，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新零售也早就已經(jīng)開始，抓住線上線下的切入點(diǎn)會(huì)是很重要的方面。

　　經(jīng)歷數(shù)字化變革，企業(yè)不可避免要面臨一些顛覆，可能來(lái)自于數(shù)字化工具也可能來(lái)自于新興技術(shù)。顛覆不僅指理念和技術(shù)上的變化，也不僅是指數(shù)字化，而是對(duì)所處環(huán)境和未來(lái)的強(qiáng)有力的改變，是全新的全球化方式。一方面，變革中機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，會(huì)帶來(lái)環(huán)境、人口和地理經(jīng)濟(jì)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變化。第二，為了應(yīng)變顛覆，組織上的調(diào)整是必要的。同時(shí)核心技術(shù)必須要和趨勢(shì)保持同步發(fā)展，否則就會(huì)逐漸落后，新技術(shù)會(huì)顛覆市場(chǎng)格局和工業(yè)格局。第三，理解消費(fèi)者是推銷產(chǎn)品和為他們賦能的步，這也體現(xiàn)了動(dòng)態(tài)的創(chuàng)新能力。這種動(dòng)態(tài)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新池可以不斷重塑商業(yè)模式，從而適應(yīng)不斷新興的、顛覆的市場(chǎng)趨勢(shì)。

　　他在樂(lè)高進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)，通過(guò)利用提高社會(huì)化屬性的數(shù)字社交媒體來(lái)構(gòu)建獲得性可持續(xù)商業(yè)模式，給予用戶更多平臺(tái)來(lái)發(fā)揮創(chuàng)造的故事。Lars認(rèn)為用戶是非常具有創(chuàng)造力的，成功的平臺(tái)與數(shù)字化創(chuàng)新的背后是消費(fèi)者行為以及他們的社會(huì)需求�！皹�(lè)高不僅是一個(gè)玩具，我們更想把它打造成一個(gè)社交媒體，社交媒體就是一種技術(shù)，可以提高我們的社會(huì)化屬性，因此我們就可以緊跟消費(fèi)者的步伐，根據(jù)他們的想法發(fā)開產(chǎn)品。

　　企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定會(huì)引領(lǐng)企業(yè)的未來(lái)。所有的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心追求是決策模式的創(chuàng)新，運(yùn)營(yíng)模式、生產(chǎn)模式、產(chǎn)品服務(wù)以及盈利模式的創(chuàng)新。世界經(jīng)濟(jì)論壇估計(jì)，到2025年，數(shù)字轉(zhuǎn)型對(duì)商業(yè)和社會(huì)的整體經(jīng)濟(jì)價(jià)值將達(dá)到100萬(wàn)億美元。數(shù)字化轉(zhuǎn)型在所有領(lǐng)域都會(huì)得以應(yīng)用。

　　CDIE 2019核心從領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型、運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型、工作資源轉(zhuǎn)型、全方位體驗(yàn)轉(zhuǎn)型、信息與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型五大方面探索了中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀。主辦方Dot Connector（華昂商務(wù)咨詢）線天的盛會(huì)中有所獲得！在新的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境下，打造個(gè)人成長(zhǎng)的知識(shí)模型，勇于突破，主動(dòng)創(chuàng)新，終為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)新的增量市場(chǎng)。我們CDIE 2020再會(huì)！

　　太平鳥CIO張北平容言文化傳媒創(chuàng)始人&CEO谷昕容科勒亞太高級(jí)IT總監(jiān)林瓊強(qiáng)生亞太開發(fā)總經(jīng)理華寧雅各布專欄創(chuàng)始人諸剛強(qiáng)福耀玻璃信息總監(jiān)李亮Wehour創(chuàng)始人&CEO杜凌安心財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)信息技術(shù)部副總經(jīng)理劉勇帝斯曼中國(guó)信息總監(jiān)陶維樂(lè)高商務(wù)總監(jiān)Cindy Chiu交通大學(xué)信息安全博士&(ISC)2中國(guó)分會(huì)主席施勇

　　華昂商務(wù)咨詢(以下簡(jiǎn)稱為DC)成立于2011年，總部位于中國(guó),是亞太區(qū)早一批關(guān)注企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及企業(yè)開放式創(chuàng)新服務(wù)的咨詢。數(shù)字時(shí)代下傳統(tǒng)的生產(chǎn)手段和營(yíng)銷模式發(fā)生了翻天覆地的變革，主要因?yàn)榭蛻粜枨笤谛陆?jīng)濟(jì)形式下開始發(fā)生重大變化，消費(fèi)者的需求和購(gòu)買習(xí)慣發(fā)生分層和轉(zhuǎn)移。傳統(tǒng)企業(yè)都將面臨重大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，同時(shí)越來(lái)越多的創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，AI，大數(shù)據(jù)，高低溫交變濕熱試驗(yàn)箱云計(jì)算，VR/AR，3D打印，物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)都將實(shí)實(shí)在在 的改變傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作模式。數(shù)字時(shí)代下沒(méi)有任何一家企業(yè)可以聘請(qǐng)世界上所有的聰明人，未來(lái)必將是一個(gè)合作共贏的時(shí)代。DC專注于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)以及咨詢，同時(shí)幫助傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)接各領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，提供技術(shù)獵頭服務(wù)，滿足傳統(tǒng)企業(yè)以及創(chuàng)業(yè)定制化咨詢需求，成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的外腦!
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