高勇背后可能是改革復(fù)合鹽霧試驗(yàn)箱

　　編者按：為慶祝中國(guó)資本市場(chǎng)30周年，經(jīng)濟(jì)之聲聯(lián)合15家地方財(cái)經(jīng)廣播推出大型系列報(bào)道《高質(zhì)量發(fā)展中的上市》，通過(guò)對(duì)北京、、廣東等多家上市的實(shí)地采訪報(bào)道，展示上市發(fā)展創(chuàng)新之路，呈現(xiàn)30年來(lái)我國(guó)資本市場(chǎng)扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程。

　　央廣網(wǎng)北京1月4日消息據(jù)中央廣播電視總臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲《交易實(shí)況》報(bào)道，科銳國(guó)際（300662），作為以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的整體人才解決方案服務(wù)商，2017年登陸創(chuàng)業(yè)板，是登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)。主營(yíng)業(yè)務(wù)為靈活用工、中高端人才尋訪以及招聘流程外包。

　　上市以來(lái)，積極拓展包括人力規(guī)劃咨詢、轉(zhuǎn)職服務(wù)、招考一體化服務(wù)等在內(nèi)的全流程業(yè)務(wù)，打造人力資源一體化解決方案。

　　近年來(lái)，一直堅(jiān)持“一體兩翼”等發(fā)展戰(zhàn)略，整合人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)、線上云平臺(tái)及線下人力匹配服務(wù)，持續(xù)開(kāi)拓新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　中央廣播電視總臺(tái)央廣記者易建濤對(duì)話科銳國(guó)際董事長(zhǎng)高勇——《用創(chuàng)新應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的科銳國(guó)際》上篇：《資本賦能企業(yè)快速發(fā)展》。

　　易建濤：科銳國(guó)際上市的時(shí)間不長(zhǎng)，是三年多時(shí)間，不過(guò)這三年資本市場(chǎng)也有不少的變化，比如國(guó)際化進(jìn)程加快，特別是在科銳國(guó)際上市的2017年6月份，當(dāng)時(shí)A股剛被納入MSCI新興市場(chǎng)指數(shù)和全球基準(zhǔn)指數(shù)。

　　您如何看待資本市場(chǎng)近年來(lái)的改革發(fā)展？對(duì)外開(kāi)放、互聯(lián)互通對(duì)帶來(lái)怎樣的影響？

　　高勇：背后可能是改革，大家都知道唯有改革方能進(jìn)步。資本市場(chǎng)在這30年當(dāng)中，也見(jiàn)證了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，這里大家看到從新三板制度的落地，到創(chuàng)業(yè)板正式啟航，資本市場(chǎng)保持快速健康增長(zhǎng)。

　　科銳國(guó)際是2017年登陸的創(chuàng)業(yè)板，成為登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)，這對(duì)于我們一個(gè)成立20多年本土的民營(yíng)企業(yè)來(lái)講，無(wú)疑是重要的發(fā)展里程碑。

　　上市以后，我們也對(duì)行業(yè)未來(lái)前景有一個(gè)新的思考，也使我們的視野得以開(kāi)闊。

　　高勇：的改變就是這個(gè)品牌，人力資源服務(wù)行業(yè)是鏈接兩端的，端是企業(yè)，第二端是人才。所以上市以后，讓更多人才了解到科銳，也讓更多的數(shù)以千萬(wàn)的企業(yè)也了解了科銳。

　　另外就是一個(gè)企業(yè)要想保持健康可持續(xù)性的成長(zhǎng)，我個(gè)人覺(jué)得應(yīng)該要透明，所以上市也使我們合規(guī)的程度，結(jié)合上市要求，企業(yè)越來(lái)越健康。

　　易建濤：回顧科銳國(guó)際的股價(jià)，從上市之初，到2020年的年內(nèi)高點(diǎn)，有將近十倍的漲幅，股價(jià)表現(xiàn)比較亮眼。您認(rèn)為支撐股價(jià)長(zhǎng)期穩(wěn)定表現(xiàn)的主要因素有哪些？

　　從全球來(lái)看，人力資源服務(wù)行業(yè)是在全球已經(jīng)有將近百年的行業(yè)，在中國(guó)是40多年的歷史，尤其在過(guò)去十年到二十年，整個(gè)國(guó)家對(duì)人力資源服務(wù)行業(yè)在政策上給予了很多支持。

　　另外，我們國(guó)家是人口大國(guó)、人才大國(guó)，水大魚(yú)大，我們有巨大C端的體量，同時(shí)有數(shù)以千萬(wàn)的企業(yè)用戶，這是支撐科銳國(guó)際得以發(fā)展的主要因素。

　　另外，跟企業(yè)文化和戰(zhàn)略息息相關(guān)，我們是做人力資源服務(wù)行業(yè)的，我們自己也非常重視人的培養(yǎng)，一個(gè)健康的組織，人的培養(yǎng)至關(guān)重要，當(dāng)然策略也很重要。

　　我們尤其在過(guò)去幾年，積極通過(guò)各種各樣的技術(shù)手段，使人才和崗位之間的匹配變得越來(lái)越容易。

　　高勇：是我們?cè)谛袠I(yè)和崗位上還是非常專(zhuān)注的，我記得我們?cè)谑�五六年前就開(kāi)始做行業(yè)細(xì)分，當(dāng)時(shí)我們就垂直幾個(gè)領(lǐng)域，像大健康、科技，那個(gè)時(shí)候我們就開(kāi)始選擇有所為有所不為，所以今天我們積累了在這個(gè)行業(yè)上的知識(shí)。尤其近幾年，甚至未來(lái)一些年，我們就開(kāi)始從行業(yè)進(jìn)一步細(xì)分，細(xì)分到崗位。

　　第二個(gè)特點(diǎn)是我們的結(jié)構(gòu)�？其J國(guó)際是鼓勵(lì)合作的，所以我們的結(jié)構(gòu)當(dāng)中有前店后廠，不是一個(gè)人把所有的流程都完成。

　　第三，我們的技術(shù)。我們不斷在投入，在我們這個(gè)領(lǐng)域科技方面的研發(fā)，研發(fā)占整個(gè)凈收入的比例每年都在提升。

　　易建濤：科銳國(guó)際的客群主要是哪幾大市場(chǎng)？針對(duì)這些市場(chǎng)，會(huì)有一些不同的經(jīng)營(yíng)策略嗎？

　　高勇：剛成立的時(shí)候，我們幾乎絕大多數(shù)的客戶都是歐美的跨國(guó)企業(yè)，所以在那個(gè)時(shí)候采取更多策略，就是更加專(zhuān)注，匹配的是人才本地化的問(wèn)題。

　　到第二階段就是中國(guó)企業(yè)，它們更多要從國(guó)際上引進(jìn)人才，我們這些國(guó)內(nèi)的客戶甚至開(kāi)始進(jìn)行了國(guó)際化，我們就需要建立一個(gè)高效的國(guó)際化網(wǎng)絡(luò)，為它們不管是從請(qǐng)進(jìn)來(lái)還是走出去提供人才支撐。

　　近這些年，隨著國(guó)企改革，包括事業(yè)單位改革，我們又附加了很多其他產(chǎn)品和服務(wù)。

　　易建濤：隨著互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)的發(fā)展，人力資源服務(wù)行業(yè)的商業(yè)模式也在進(jìn)一步創(chuàng)新。如何理解“技術(shù)賦能”這一概念？

　　高勇：我們的技術(shù)主要是要賦能三個(gè)方面。步就是賦能我們的客戶，我們是做2B業(yè)務(wù)，做企業(yè)級(jí)的。在賦能他們的過(guò)程中，尤其在近這些年，在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)方面蓬勃發(fā)展之外，實(shí)際上是要推動(dòng)整個(gè)企業(yè)端信息化建設(shè)，尤其是企業(yè)端人力資源信息化的建設(shè)。

　　第二就是賦能組織內(nèi)部，現(xiàn)在怎么通過(guò)系統(tǒng)不斷鏈接客戶，現(xiàn)在我們想辦法鏈接到自己內(nèi)部各個(gè)業(yè)務(wù)線，各個(gè)業(yè)務(wù)單元，進(jìn)而提升效率。

　　后一個(gè)賦能就是科銳國(guó)際還是一家很開(kāi)放的企業(yè)，我們信奉很多事情不是靠一個(gè)人一個(gè)組織完成，尤其像人力資源服務(wù)行業(yè)，我們經(jīng)常說(shuō)人崗匹配，整個(gè)過(guò)程是多重角色的，所以我們也在積極促進(jìn)跟產(chǎn)業(yè)里的一些伙伴去合作。

　　高勇：現(xiàn)在企業(yè)招聘過(guò)程當(dāng)中挑戰(zhàn)還是非常大的。一是吸引人才變得越來(lái)越復(fù)雜，另外就是更多變，還有新技術(shù)，企業(yè)要不斷調(diào)整，就像我們?cè)诰W(wǎng)上經(jīng)�？吹侥承┐髲S一年調(diào)整兩三次組織結(jié)構(gòu)，調(diào)結(jié)構(gòu)背后就是崗位不一樣，崗位背后的能力模型不一樣了，要快速針對(duì)多變的外部環(huán)境應(yīng)對(duì)它。

　　易建濤：人力資源服務(wù)行業(yè)企業(yè)面對(duì)的共同挑戰(zhàn)主要在哪些方面？破解的辦法是什么？

　　高勇：人力資源服務(wù)行業(yè)僅僅才40年，這個(gè)產(chǎn)業(yè)在我們國(guó)家得以長(zhǎng)足發(fā)展，截止到2019年，整個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將近2萬(wàn)億，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)里的有將近4萬(wàn)家。

　　現(xiàn)在普遍存在的問(wèn)題是，一是非常分散，不集中，頭部效應(yīng)不明顯。另外產(chǎn)品比較同質(zhì)化，你有的我也有，大家做的都差不多。國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)能力比較弱，技術(shù)水平和國(guó)外還是有一定差距的。

　　同質(zhì)化，未來(lái)的發(fā)展局面是什么呢？就會(huì)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化分工。我想做和別人不一樣的地方，我招聘?jìng)?cè)重在行業(yè)，側(cè)重在崗位，可能就需要和其他伙伴有不一樣的地方。

　　所以今天的分散，未來(lái)的專(zhuān)注，今天的同質(zhì)，帶來(lái)未來(lái)產(chǎn)品的提升，背后行業(yè)之間的合作會(huì)越來(lái)越多，會(huì)越來(lái)越充分。

　　說(shuō)起新希望，可謂家喻戶曉。1982年從四川起步，從初的飼料生產(chǎn)，到后來(lái)跨入農(nóng)業(yè)科技、食品加工、設(shè)施建設(shè)、金融服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，現(xiàn)在集團(tuán)的業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到全球30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，連續(xù)18年位列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)前茅。

　　金域醫(yī)學(xué)（603882）資本市場(chǎng)的年輕生力軍，在2020年新冠肺炎疫情中，截至11月底，累計(jì)完成核酸檢測(cè)量2700萬(wàn)人份，充分展現(xiàn)了第三方醫(yī)檢行業(yè)的硬實(shí)力。

　　唐河縣大河屯鎮(zhèn)在唐河縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)上下?lián)��?dāng)作為，務(wù)實(shí)重干，始終把加快發(fā)展作為要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，一任接著一任干，人人都有新貢獻(xiàn)，全力踐行高質(zhì)量發(fā)展的使命。

　　【高質(zhì)量發(fā)展中的上市】用創(chuàng)新應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的科銳國(guó)際（上篇）：資本賦能企業(yè)快速發(fā)展

　　科銳國(guó)際（300662），作為以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的整體人才解決方案服務(wù)商，2017年登陸創(chuàng)業(yè)板，是登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)。主營(yíng)業(yè)務(wù)為靈活用工、中高端人才尋訪以及招聘流程外包。
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