疫情需求就是命令復(fù)合鹽霧試驗(yàn)箱 |
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發(fā)布者:無(wú)錫瑪瑞特科技有限公司 發(fā)布時(shí)間:2020/12/2 18:33:29 點(diǎn)擊次數(shù):354 關(guān)閉 |
。ㄔ瓨(biāo)題:“懇請(qǐng)貴單位提供產(chǎn)品支援!”——記春風(fēng)集團(tuán)隆春支援救災(zāi)生產(chǎn)) “為滿足防疫物資及時(shí)到位,保證防疫車輛生產(chǎn),懇請(qǐng)貴單位提供產(chǎn)品支援”——這是疫情期間湖北荊州地方主管部門和客戶向發(fā)來(lái)的請(qǐng)求。此時(shí),該剛剛復(fù)工3天,正是全國(guó)疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期!疫情需求就是命令,作為全國(guó)人大代表企業(yè),敢當(dāng)社會(huì)責(zé)任,“再大的困難自己克服,保證完成任務(wù)”,這是春風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)做出的承諾! 客戶需要的是防疫救災(zāi)車輛的鑄件產(chǎn)品,按照常規(guī),產(chǎn)品從開發(fā)到正式供貨至少需要三個(gè)月時(shí)間,這顯然不能滿足疫情和客戶的要求,時(shí)間緊、職工不足、沒有運(yùn)輸車輛….一系列現(xiàn)實(shí)困難擺在春風(fēng)集團(tuán)隆春面前,需要他們一一破解。 開發(fā)時(shí)間壓縮再壓縮。工程師遠(yuǎn)在四川不能到,居家進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),產(chǎn)品三維數(shù)模、工藝布置和模擬分析三天內(nèi)完成,比原來(lái)縮短一倍時(shí)間;模具制作從毛坯到精加再到表面處理,火力全開24小時(shí)不間斷生產(chǎn),7天拿下,縮短周期近20天;樣件完成來(lái)不及驗(yàn)證,德國(guó)光譜、X光探傷、加工中心、慣性試驗(yàn)臺(tái)等看家的先進(jìn)儀器全上,成本高了,為的是節(jié)省產(chǎn)品驗(yàn)證時(shí)間,支持客戶、滿足疫情需要。 職工不夠領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)缺。職工還差三分之一不能正常批量生產(chǎn),怎么辦?管理干部補(bǔ)空缺!經(jīng)理去熔化、部長(zhǎng)去造型、主任去檢驗(yàn),戴上口罩手套、安全帽,穿上工裝接受一線管理,從領(lǐng)導(dǎo)變成為一名普通生產(chǎn)者;為保證效率他們24小兩班作業(yè),時(shí)吃住在,加班加點(diǎn),通過“啃硬骨頭”按時(shí)按量完成了客戶訂單。 代價(jià)再高也要按時(shí)發(fā)貨!芭赂綦x,車輛不去湖北”,這是多數(shù)物流給隆春的答復(fù),產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)了,難道眼睜睜看著不能發(fā)貨、不能支援抗疫?這可急壞了隆春的工作人員,領(lǐng)導(dǎo)果斷決策“漲運(yùn)費(fèi)、保證按時(shí)發(fā)貨!”增加2000行嗎?5000去不去?10000行不行?重金之下物流松動(dòng)了,貨終于發(fā)出去了,雖然多損失了上萬(wàn)元,但是領(lǐng)導(dǎo)和職工們都覺得值!
大疫無(wú)情,春風(fēng)有情。疫情發(fā)生至今,春風(fēng)集團(tuán)隆春不計(jì)成本,不考慮盈虧,只要疫情防控需要,責(zé)無(wú)旁貸,想盡一切辦法,保證了防疫專用車輛零部件及時(shí)供應(yīng),為疫情防控做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),體現(xiàn)了社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。 |