專家會診的結(jié)果是都是工思維惹步入式高低溫

　　世界500強企業(yè)、全球第二大筆記本電腦制造商。2011年，仁寶集團在兩路寸灘保稅港區(qū)成立重慶仁寶，主要生產(chǎn)筆記本電腦;2017年又成立翊寶，主打智能終端穿戴設(shè)、全球保稅維修等業(yè)務(wù)。

　　還有兩個月，重慶仁寶就要搬家了——搬進面積達4.5萬平方米、內(nèi)部結(jié)構(gòu)更適合筆電生產(chǎn)的新房。

　　“新房旁，一個建筑面積超過20萬平方米的智能化、數(shù)字化房正在規(guī)劃。”據(jù)重慶仁寶行政資深經(jīng)理萬良憬介紹，“十四五”期間，所在將整體遷入這個“超級房”。

　　繼2017年成立重慶翊寶，主打智能終端穿戴設(shè)、全球保稅維修等業(yè)務(wù)后，仁寶集團再次釋放出強烈信號：要擴大規(guī)模、增加投資，“深耕”重慶。

　　這讓人頗感意外。要知道，當初仁寶集團落戶重慶，某種程度上是“被逼”的，甚至一度想走。

　　2008年，重慶開始布局筆電產(chǎn)業(yè)，宏碁、惠普、華碩等品牌商相繼入渝。為了下訂單和生產(chǎn)方便，這些品牌商要求更多上下游企業(yè)也要到重慶。

　　仁寶集團就是其中之一。當時的它，已在昆山市落戶了中國大陸總部和制造中心。但礙于品牌商要求，仁寶集團還是成立了重慶仁寶。

　　2015年，重慶仁寶遇到了危機——客戶“東芝”宣布退出筆電市場，訂單遭遇“斷崖式”下降，生產(chǎn)經(jīng)營困難，一度計劃撤出重慶。

　　先看一組數(shù)據(jù)：2019年，重慶仁寶生產(chǎn)筆電產(chǎn)品350萬臺，產(chǎn)值116.93億元;2020年，產(chǎn)量增加到462萬臺，產(chǎn)值160億元，同比增長37%。

　　萬良憬說，在困難的時期，保稅港區(qū)與重慶仁寶一起，搶抓沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的機遇，拿到了不少國際知名品牌訂單，引入智能穿戴設(shè)、智能平板、智能電子筆等高端新型產(chǎn)品的生產(chǎn)，讓不僅擺脫了危機，而且日子越過越“滋潤”，自然不想走了。

　　“仁寶集團不想走，還有一個重要因素，那就是重慶的筆電產(chǎn)業(yè)鏈趨于成熟、配套完善�！敝貞c保稅港集團相關(guān)負責人道出了另一個原因。

　　據(jù)他介紹，目前，重慶筆電配套企業(yè)貫穿產(chǎn)業(yè)上中下游，除處理器芯片、顯卡等核心元件外，仁寶集團約一半的零配件已實現(xiàn)“重慶造”。如果加上四川內(nèi)江、遂寧等相鄰城市，配套率還能再高些。

　　物流方面，重慶構(gòu)建了相對完善的多式聯(lián)運體系，仁寶的產(chǎn)品可通過中歐班列、西部陸海新通道、長江黃金水道等運往世界各地。萬良憬也說：“重慶的物流條件不輸昆山�！�

　　此外，保稅港區(qū)還為仁寶等企業(yè)配了員工公租房;成立了接訪中心，為企業(yè)解決各類生活服務(wù)，甚至可以疏導員工心理問題;設(shè)置了專門的停車場，解決員工停車難�！啊�十四五’期間，我們還將建五年制學校，為企業(yè)儲人才，學生可以一邊在企業(yè)實習一邊讀書�！敝貞c保稅港集團相關(guān)負責人說。

　　除此之外，重慶近年來積極推行的智能化、數(shù)字化改造升級也讓仁寶嘗到“甜頭”。2018年，在保稅港區(qū)支持下，重慶仁寶開始對生產(chǎn)線進行升級，效果立竿見影——多時220人的生產(chǎn)線人，且都是技術(shù)工。目前，重慶仁寶SMT(表面貼裝技術(shù))產(chǎn)線%，組裝線%。

　　“這兩年春節(jié)我都沒回臺灣�！比f良憬說，來重慶三年，覺得這座城市越來越美，人杰地靈，很喜歡這里�！跋Ｍ�集團能夠持續(xù)深化與重慶的合作，繼續(xù)加大在這座城市的投入�！�

　　位于璧山高新區(qū)，2011年正式進入筆電配套領(lǐng)域，主要為惠普、戴爾等筆電品牌商及英業(yè)達、廣達、緯創(chuàng)等商配套塑料結(jié)構(gòu)件，年產(chǎn)量超過1200萬臺套。

　　宇海精密制造股份有限(簡稱“宇海精密”)的董事副總經(jīng)理、董事會秘書何勃卻不這樣認為。他說，判斷企業(yè)強不強，不能簡單“以數(shù)量論英雄”，而是要看企業(yè)能否把握未來。

　　2011年，重慶筆電產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)開始放量，本是模具小的宇海精密嗅到產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，開始進軍筆電配套領(lǐng)域，主攻筆電模具及塑膠結(jié)構(gòu)件。

　　開始的發(fā)展和預期一樣，宇海精密迅速站穩(wěn)腳跟，接到的訂單一年比一年多。2018年，其訂單數(shù)量創(chuàng)下新高，年產(chǎn)值超過5億元。不管何時到該企業(yè)，幾乎都能看到員工在加班加點生產(chǎn)。

　　專家“會診”的結(jié)果是：都是“工思維”惹的禍——一方面，管理層想盡辦法拿到訂單，增加產(chǎn)能;另一方面，企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力不強、設(shè)自動化率較低，無法滿足產(chǎn)能大幅度提升的要求，導致訂單越多，投入的人工、占用的流動資金也越多。企業(yè)經(jīng)常都是在“滅火”，資金鏈差點因此斷裂。

　　面對“生死抉擇”，宇海精密開始“壯士斷腕”：對管理層進行“大換血”，引進職業(yè)經(jīng)理人和有技能、有思想、有拼勁的年輕人，大抓管理和研發(fā)。

　　同時，企業(yè)向璧山高新區(qū)尋求幫助，獲得5000萬元的貸款。企業(yè)馬上將這筆錢用在“刀刃上”——購買精密模具制造設(shè)，研發(fā)成型、組裝、涂裝設(shè)，全面提升生產(chǎn)線自動化水平，注塑機臺自動化率從5%提升至50%以上，組裝自動化率提升至30%，自主研發(fā)了全自動化埋釘機，產(chǎn)量良品率和機臺稼動率得以大幅提高。

　　現(xiàn)在，宇海精密每年在研發(fā)創(chuàng)新上的投入近0萬元，是2018年前的10倍;成立了技術(shù)研發(fā)中心，組建了專業(yè)的信息化、自動化和工業(yè)設(shè)計團隊，為自動化、數(shù)字化、智能化建設(shè)做全面的統(tǒng)籌規(guī)劃。

　　“研發(fā)創(chuàng)新的關(guān)鍵是人才，我們對這塊也非常重視。”何勃說，2018年以前，沒有一個研究生，如今不僅有4位博士、1位正高級工業(yè)設(shè)計師，還建立了市級博士后工作站、市級工業(yè)設(shè)計中心和工業(yè)設(shè)計研究院。擁有模具研發(fā)、自動化、信息化、工業(yè)設(shè)計等研發(fā)人員近300人，占企業(yè)總?cè)藬?shù)10%左右。還實施雛鷹計劃、賦能計劃，一年要招約300名管培生，用于管理、技術(shù)人才培養(yǎng)和儲。

　　去年，宇海精密自主研發(fā)制造自動化設(shè)120余臺套、導入機器人55臺，并完成了MES(生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng))、PLM(流程管理信息系統(tǒng))等系統(tǒng)的初步架構(gòu)設(shè)計，大幅提升生產(chǎn)線的自動化率，良品率提升3%-5%，工業(yè)設(shè)計產(chǎn)品附加值成倍增加。全年實現(xiàn)產(chǎn)值7.6億元，同比增長28.8%。

　　成立于2012年，是中歐班列(渝新歐)的平臺運營。目前，中歐班列(渝新歐)是重慶筆電產(chǎn)品主要的運輸載體，2020年運輸筆電及相關(guān)產(chǎn)品近1000萬臺。

　　哈薩克斯坦的阿斯塔納，是中歐班列(渝新歐)開行過程中要經(jīng)過的冷的區(qū)域，冬季溫度可達零下40度。

　　問題來了：筆電產(chǎn)品存放溫度不能低于零下20度，否則顯示器等部件性能會受到破壞。那每到冬季，筆電產(chǎn)品是不是就不能坐中歐班列(渝新歐)“旅行”了?

　　不用擔心。因為班列上的筆電產(chǎn)品都穿有“保暖衣”——獨立蓄熱控溫集裝箱(簡稱“蓄熱恒溫箱”)，溫度始終維持在零下20度以上。而這件“保暖衣”，就是渝新歐(重慶)物流有限(簡稱“渝新歐”)團隊自主研發(fā)出來的。

　　2012年，惠普等筆電品牌商找到渝新歐，提出要確保這趟班列的冬季開行頻率，準時、安全地將筆電產(chǎn)品運往歐洲。

　　這讓渝新歐犯了難。中歐班列(渝新歐)沿途要經(jīng)過6個國家，冬季運輸不僅會遇到零下20度以下的低溫環(huán)境，不同地域的溫差還達到70度，筆電運輸風險極大。但若不解決這個問題，會影響到重慶筆電產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展。

　　一是使用柴油發(fā)電機控溫集裝箱。它由惠普引進，適用范圍廣，可兼顧制冷與制熱兩種方式。但其電子元件在極寒環(huán)境下容易發(fā)生故障，且消耗燃油，造價和運營費較高;

　　二是使用專用蓄熱保溫板。該方案缺點明顯，占用集裝箱的空間較大、裝卸作業(yè)復雜、操作不便、易破損。

　　兩種方案都被否決了�！拔覀冃枰�有一款既能確保筆電產(chǎn)品在極寒環(huán)境下運輸，又易操作、性價比高的產(chǎn)品。”渝新歐總經(jīng)理漆丹說，因此，他們決定自主研發(fā)。

　　在各級部門的牽線搭橋下，渝新歐與巴斯夫、霍尼韋爾等，后勤工程學院、重慶大學、四川大學等學校及科研機構(gòu)聯(lián)合，開始技術(shù)攻關(guān)。

　　研究過程中，團隊發(fā)現(xiàn)有種相變材料有一個特性——低溫下結(jié)晶凝固放熱，高溫下融化蓄熱。

　　“是不是可以通過這個特性，利用重慶到歐洲不同地域的溫差，實現(xiàn)自動蓄放熱，從而控制集裝箱內(nèi)部溫度?”帶著這樣的思路，團隊開始進行實驗。

　　歷時一年，重慶自主研發(fā)的蓄熱恒溫箱正式出爐。它的外觀與普通集裝箱無異，其內(nèi)部裝有特殊的相變蓄熱功能層。運輸過程中，蓄熱恒溫箱將依靠自然氣候變化進行蓄放熱，且不需要消耗化石能源，安全性高，也不污染環(huán)境。

　　但品牌商一開始并沒有接受這個產(chǎn)品。他們寧愿成本高些，也要求用更穩(wěn)妥的“方案一”。

　　“有品牌商不信任我們的測試結(jié)果，派了專門的團隊到重慶來測試�！逼岬せ貞浾f，這家品牌商前后做了十余次試驗和驗證，2018年，終于放心地接受了蓄熱恒溫箱這一產(chǎn)品。

　　現(xiàn)在，中歐班列(渝新歐)運輸?shù)乃�有需要控溫的產(chǎn)品，冬季都穿上了蓄熱控溫箱這件“保暖衣”，這也直接推動了班列全年常態(tài)化、規(guī)�；�運行。

　　成績有目共睹，但問題也不容忽視。在采訪中，不少業(yè)內(nèi)人士認為，目前重慶筆電產(chǎn)業(yè)“大而不強、全而不精”，想要持續(xù)向好發(fā)展，還需要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

　　2月24日，重慶仁寶，工人正在自動化生產(chǎn)線上忙碌。記者 謝智強 攝/視覺重慶

　　2月24日，重慶宇海精密制造股份有限，工人正在檢查生產(chǎn)線上的筆電零件。

　　“重慶生產(chǎn)的筆電，還是以中低端的商務(wù)筆記本為主，附加值不高�！眱山�新區(qū)管委會副主任李順說，“宅經(jīng)濟”興起后，筆電市場火熱。同時，互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)游、電競等元素的興起，讓人們對筆電需求有所提升，個性化、高端化的游戲本、定制本需求量越來越多，這是重慶筆電應(yīng)該發(fā)力的方向。

　　李順認為，重慶筆電產(chǎn)業(yè)要進一步發(fā)展，要豐富產(chǎn)品線，不能只是簡單地“代工”商務(wù)本，而是要設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)一些高端本，從筆電“制造”向“創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。

　　宇海精密董事副總經(jīng)理、董事會秘書何勃認為：“重慶的筆電配套企業(yè)技術(shù)實力還不夠強，對品牌商依賴很重，容易受制于人�！�

　　他舉例說，重慶筆電沒有本土品牌，核心技術(shù)都在廣達、英業(yè)達等商手中，品牌商也是以惠普、戴爾等為主。同時，筆電產(chǎn)品的檢測都是由制造商自己進行，本地缺乏、被認可的權(quán)威檢測機構(gòu)。

　　“重慶的汽車產(chǎn)業(yè)就要好得多。品牌商方面有長安、小康、力帆等，還有汽研院等權(quán)威機構(gòu)，這能將核心技術(shù)掌握在自己手上。”何勃說。

　　他建議，重慶應(yīng)該提高筆電配套企業(yè)的實力，在細分領(lǐng)域掌握充分話語權(quán)，這樣才能確保產(chǎn)業(yè)生命力�！澳呐掠幸惶炱放粕套吡耍�只要重慶配套做得好，還是會讓我們來供貨。”

　　重慶保稅港集團相關(guān)負責人稱，重慶筆電產(chǎn)業(yè)門類齊全，在全國數(shù)一數(shù)二，但缺乏制造核心零部件的能力�！氨热顼@示芯片等，核心技術(shù)依舊掌握在品牌商、主機制造商手里，重慶做不出來�！�

　　他說，下一步，重慶筆電產(chǎn)業(yè)應(yīng)該朝這一領(lǐng)域發(fā)力，掌握更多核心部件的技術(shù)，實現(xiàn)真正意義上的全產(chǎn)業(yè)鏈集聚。
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